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不囤地不捂盘万科销售要做800亿元

发布时间:2019-10-13 01:28:16

不囤地、不捂盘 万科销售要做800亿元

国内年销售收入破600亿元的房企之冠,被万科揽下。

3月1日,万科发布2009年年报显示,去年万科共实现销售收入634.2亿元,较上年增长32.5%,使其成为国内个销售额突破600亿元的房企,并再次蝉联全球住宅销售。万科总裁郁亮表示,预计2010年万科销售收入将增加25%-30%。若真实现,万科2010年销售收入将达到792亿-824亿元。

数据显示,万科全年归属上市公司股东净利润为53.3亿元,较上年大增32.3%。董事会建议2009年末期股息为每十股派送0.7元现金股息,较2008年每十股派送0.5元现金股息略有上升。每股盈利亦由2008年的0.37元升至0.48元,按3月1日万科A股收盘价算,市盈率约为19.7倍。

然而,由于房地产企业销售确认的滞后,万科2009年实现的结算收入为455.4亿元,总营业收入460亿元,均较上年增长约19%。

与2009年销售形势一片大好相反,万科2009年实现毛利120亿元,其中毛利率为26%,较上年下降6%。郁亮表示,“由于房地产结算滞后性,结算毛利率下降主要体现2008年调整期内的价格下滑。”

据悉,万科2009年实现销售面积663.6万平方米,销售收入为634.2亿元,对应每平方米销售价格为9557元;而万科2009年实现结算605.2万平方米,结算收入为455.4亿元,对应每平方米结算价格为7525元。

值得注意的是,毛利率的下降并没有给万科净利润造成大影响。万科管理层表示,这是因为所得税减少和成本优化抵消了毛利下降的影响。万科2009年所得税较上年下降22%,王文金给出的理由是,“所得税由企业所得税和土地增值税两项构成,而土地增值税则与项目获利水平有很大关联,项目毛利率降低也必然导致土地增值税减少。”

另外,万科在2009年也勒紧了腰带,其实现了2009年初定下的管理费用和销售费用占营业收入比例较2008年下降20%的成本优化目标,此举料可为万科节省费用约7亿元。2008年这两项费用总和约为34亿元。

当日,郁亮再一次强调了万科“不拿地王”的策略,但是,另一拿地策略也浮出水面,与其他房企合作拿地似乎成了万科增加土储的主要思路。

2月26日,万科刚与招商地产合作以17.16亿元拍得上海松江区广富林号地块,而这种合作形式所拍得土地占万科2009年新增项目的2/3。

数据显示,截至2009年年末,规划中项目按万科权益计算的建筑面积为2436万平方米。

据悉,万科2009年销售的产品86%为每套面积低于144平方米的主流住宅。郁亮表示,未来不会改变主流住宅的市场定位,他认为过去一年住宅地产复苏超过商业地产。 “受2009年土地供应加大、开工计划增加和政府打击囤地行动等因素影响,2010年的房价走势将趋于平稳。以万科为例,预期2010年新开工面积为855万平方米,较2009年增加52.5%。” 郁亮表示。(:刘湖源 郑小伶)

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