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河南铁通臧学运到鹤壁焦作等地调研指导工作

发布时间:2019-04-25 17:37:30

8月19至20日,河南铁通总经理臧学运先后到鹤壁、焦作、新乡分公司调研,冒雨对一线员工进行了亲切慰问。结合近期工作重点,臧总分别及时给予现场指点,并提出明确要求。

一是转变观念,凝聚气力。打破固有传统观念,各级领导干部要站在关心员工切身利益、员工职业发展的角度,引导员工在思想上建立危机意识,要通过严格的培训,提高整体综合素质,增强员工的自信,明确自己职业发展的方向,充分调动员工的创造力,把气力会聚到公司发展目标上来。

2是加强自营,语音保稳定。在抓好宽带发展基础上,加大力度稳固语音市场,这是全部干部员工通过十年拼搏和付出的心血才积累起来的成果,要采取一切措施稳固这个市场,落实,依照不同消费层次划分用户,认真落实任务包保和慰留用户制度,做好市场跟踪、分析,确保固市场的稳定。

三是加强与移动协同,实现共赢。以共同提高效益为目的,力争在协同背景下扭亏为盈或大幅度减亏。要侧重做好人脉情感、络资源、业务服务、文化观念等方面的融会。进一步做好驻地业务、代维代建及大客户专线业务,并要加强TD固话营销,筹备队伍,提升素质,充分应用好移动公司的营销渠道,重点加强大客户联合开发。

四是夯实基础,精细管理。通过管理提升素质,提升团队战斗力,要从规范基础、对外合同、财务预算等管理制度入手,做到“严、细、实”,尤其是在对当前展开的“小金库”专项治理工作,要严格依照要求和标准履行,确保不出任何问题,为确保今年各项经营任务完成作出新的贡献。

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